專訪標榜股份創始人-劉標
發布時間:2018-6-27
在六安8年來,標榜裝飾從小到大,從大到強的心路歷程
10年磨一劍,不忘初心
標榜股份總經理劉標,從19歲進入裝修行業,從學技術到走上管理和創業,10年磨一劍,29從合肥來到六安,到今年已經8年時間,還有2年就又一個10年,他說:10年磨一劍,10年沖上另一個高度。2018-2019是標榜穩中求進,提升品牌高度的時間段,不求量,只求質的飛越。
對內,劉總要求標榜各個體系,修練內功、認真干活,做好每一個細節,力求穩健發展。
對外,聚集經驗豐富的家裝人才,整合優質建材資源,打造更多超值體驗的家裝產品。
觀點一 好產品就是好人品
2018年是標榜的品質年,“突破創新高,品質求卓越”這是2018年的年度重心。作為一個從技術工人走上管理和創業之路的我來說,我始終把“干好活”,作為給客戶最真實的交待。
一個好的產品,從體驗、價格、質量到服務,每一個環節都是要用真心去展示,因為將心比心,掙錢都不易,我們要花的值得。這些年,我只干了一件事——做家裝,整合研發更好的更超值的產品,來解決客戶的裝修痛點。
我告訴我的設計師們,無生活不設計,要置身到生活環境中,做實用的設計,結合自己的專業,裝一個有溫度的家,而不僅僅是一個完美的作品。
我告訴我的施工技術師傅,工地對我們是工作成果,對業主是未來的家,所以,質量好就是良心好,形象好就是素質高。
我告訴我的中高層管理者和股東們,客戶第一,員工第二,股東第三,我們要搭建一個可以實現更多人夢想的舞臺,讓天下人圓夢標榜,這里的夢想分為員工的職業夢想,客戶的居家夢想,股東的事業夢想。所以,我們責任和使命重大。
觀點二:守舊本身就是創新
這些年我們的產品在更新迭代,堅守一點:圍繞著品質和體驗值為核心點。
我們堅守做全包家裝,
我們堅守做品質產品,
我們堅守做用戶體驗,
觀點三:“人”是標榜的核心競爭力之一
在標榜,六分人才,七分使用,八分待遇,九分培養,十分滿意。標榜的人才觀是:有德有才破格提拔,有德無才培養任用,有才無德堅決不用。
這里的“德”是一孝二實三服從,一孝順父母,二實在,實干,三是服從公司體制管理。
這里的“才”是行業的專業技能,只有專注,再不斷提升,才能配得上時代的進步。
在標榜是一個家庭氛圍很濃的企業,這里有很多對夫妻,而且都做的很棒,我一直覺得夫妻型員工是最特別的,因為企業不僅激發了他們的事業心,也承載了他們的親情和愛情。也因此,標榜這些年來,集聚了很多有經驗的優秀專業人才,才讓產品做的更精致完美。
擁有這些優秀的伙伴,是我的榮幸.感謝他們與我和標榜并肩前行,共同為標榜下一秒的輝煌而努力。
一件事,一群人,一輩子.....
家裝完全不同于其它產品,它是一個要持續2-3個月的消費過程,甚至是5年、10年、終身維護的一個產品,一次裝修真的可以成為終身朋友。所以,我很陶醉于這個行業,我用心做產品,客戶開心滿意后成為我們的粉絲,這是一件非常有價值的事。所以,我把產品上升至人品,我要求,一定要做良心的工程,做備受尊重的裝飾企業。