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工程項目管理信息化實施集成應用及基礎信息規(guī)范分類編碼技術
發(fā)表時間:2017-11-03 14:59:58 查看次數(shù)：13338
統(tǒng)一的基礎信息規(guī)范分類和編碼技術是有效實施工程項目管理信息化及集成應用的基礎。工程項目管理信息化的實施從過去的單項業(yè)務處理過程應用發(fā)展到管理信息 系統(tǒng)應用或集成應用，必須首先實現(xiàn)工程基礎信息的規(guī)范，才能使工程項目管理信息化和集成化處理有據(jù)可依。該技術適用于各類工程建設項目，目前已在中央視新 臺址項目、廣州珠江新城西塔等工程項目成功應用。
1主要技術內(nèi)容
1.1工程項目管理信息化實施及集成應用主要技術內(nèi)容包括以下模塊：項目辦公事務管理（與業(yè)主、監(jiān)理、設計、分包分供單位、上級機構(gòu)、地方政府的溝通）；項目進度計劃管理（支持與P3、 Project進度管理軟件的集成）；材料的采購計劃與入庫、限額領料與出庫，盤點及周轉(zhuǎn)材料的管理；設備管理（包括租賃及內(nèi)部調(diào)撥）；工程承包合同的計 量與支付、勞務合同的結(jié)算與支付；項目成本管理與核算，相關報表自動生成；項目施工組織設計、技術方案、工法及圖檔管理；項目質(zhì)量與安全管理（管理過程的 及時有效記錄及審批過程的可追溯管理）；工程項目管理的動態(tài)數(shù)據(jù)實時傳輸、實時監(jiān)控和分析預警管理。
1.2工程項目管理集成信息規(guī)范分類編碼是通過將項目施工生產(chǎn)和管理過程中涉及的各類信息進行統(tǒng)一的面向信息共享的信息分類與編碼，實現(xiàn)信息的暢通和共享。
1.3上述內(nèi)容的管理信息系統(tǒng)開發(fā)應用或集成處理應用。
2技術指標
2.1按管理信息系統(tǒng)分模塊應用時，至少應用技術內(nèi)容中的1.1項中的3個模塊或以上。
2.2集成應用時，用該技術開發(fā)的工程項目管理軟件系統(tǒng)，要實現(xiàn)在對各功能模塊的單獨應用基礎上的集成化，實現(xiàn)對項目的全過程管理、流程化控制，實現(xiàn)企業(yè)與項目部之間的內(nèi)部協(xié)同。
2.3成本管理應該是項目實施過程管理信息化的核心管理內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)的特點和實際已經(jīng)形 成的成本控制體系，系統(tǒng)可以根據(jù)項目管理方式的特點以及工程專業(yè)要求靈活編制預算成本，處理成本發(fā)生和成本變更實現(xiàn)多級控制，應做到成本數(shù)據(jù)和責任可以追 根溯源，圍繞與成本有關的各個環(huán)節(jié)，進行成本的預算、計劃、控制、核算、結(jié)算及統(tǒng)計分析，實現(xiàn)成本、合同、信息、工程資料等業(yè)務細節(jié)處理，系統(tǒng)自動匯集出 成本盤點報表，資金支付表單及目前工作所需的各種成本管理統(tǒng)計報表，提高成本統(tǒng)計質(zhì)量，降低勞動強度。
2.4集成處理可以是應用集成或數(shù)據(jù)集成，集成處理時必須采用規(guī)范化的基礎信息分類編碼技術。
2.5基礎信息規(guī)范分類技術指標
項目基本信息、投標信息、合同信息、質(zhì)量信息、成本信息、分包信息、進度信息、健康安全及環(huán)境信息、勞動力及人力資源信息、材料信息、機械設備信息、技術信息、資金信息、風險信息、法定程序文件信息、資料管理信息。
2.6基礎信息編碼技術指標
2.6.1數(shù)據(jù)元的分類：按照層群碼分類或面群碼分類法進行編碼的分類和對象的標識。
2.6.2數(shù)據(jù)元的描述：包括數(shù)據(jù)元編號規(guī)則、數(shù)據(jù)元名稱、數(shù)據(jù)元定義、數(shù)據(jù)元類型、數(shù)據(jù)格式、計量單位等。
2.6.3數(shù)據(jù)元的值域：數(shù)據(jù)元在系統(tǒng)運作中呈現(xiàn)為值，并在信息交換等功能中得到共享。數(shù) 據(jù)元通常有一個允許值的集合，這個允許值的集合被稱之為值域。代碼集是數(shù)據(jù)元值域代碼的集合，代碼集包括代碼標識、代碼、名稱。碼是代碼表中對應代碼名稱 的具體代碼取值，名稱指代某屬性允許值的描述。值域代碼集是可擴展的，值域代碼集中，代碼應按照一定的規(guī)則進行編碼。
2.6.4數(shù)據(jù)元集合：以數(shù)據(jù)元集合的形式形成基礎信息的編碼。
1主要技術內(nèi)容
1.1工程項目管理信息化實施及集成應用主要技術內(nèi)容包括以下模塊：項目辦公事務管理（與業(yè)主、監(jiān)理、設計、分包分供單位、上級機構(gòu)、地方政府的溝通）；項目進度計劃管理（支持與P3、 Project進度管理軟件的集成）；材料的采購計劃與入庫、限額領料與出庫，盤點及周轉(zhuǎn)材料的管理；設備管理（包括租賃及內(nèi)部調(diào)撥）；工程承包合同的計 量與支付、勞務合同的結(jié)算與支付；項目成本管理與核算，相關報表自動生成；項目施工組織設計、技術方案、工法及圖檔管理；項目質(zhì)量與安全管理（管理過程的 及時有效記錄及審批過程的可追溯管理）；工程項目管理的動態(tài)數(shù)據(jù)實時傳輸、實時監(jiān)控和分析預警管理。
1.2工程項目管理集成信息規(guī)范分類編碼是通過將項目施工生產(chǎn)和管理過程中涉及的各類信息進行統(tǒng)一的面向信息共享的信息分類與編碼，實現(xiàn)信息的暢通和共享。
1.3上述內(nèi)容的管理信息系統(tǒng)開發(fā)應用或集成處理應用。
2技術指標
2.1按管理信息系統(tǒng)分模塊應用時，至少應用技術內(nèi)容中的1.1項中的3個模塊或以上。
2.2集成應用時，用該技術開發(fā)的工程項目管理軟件系統(tǒng)，要實現(xiàn)在對各功能模塊的單獨應用基礎上的集成化，實現(xiàn)對項目的全過程管理、流程化控制，實現(xiàn)企業(yè)與項目部之間的內(nèi)部協(xié)同。
2.3成本管理應該是項目實施過程管理信息化的核心管理內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)的特點和實際已經(jīng)形 成的成本控制體系，系統(tǒng)可以根據(jù)項目管理方式的特點以及工程專業(yè)要求靈活編制預算成本，處理成本發(fā)生和成本變更實現(xiàn)多級控制，應做到成本數(shù)據(jù)和責任可以追 根溯源，圍繞與成本有關的各個環(huán)節(jié)，進行成本的預算、計劃、控制、核算、結(jié)算及統(tǒng)計分析，實現(xiàn)成本、合同、信息、工程資料等業(yè)務細節(jié)處理，系統(tǒng)自動匯集出 成本盤點報表，資金支付表單及目前工作所需的各種成本管理統(tǒng)計報表，提高成本統(tǒng)計質(zhì)量，降低勞動強度。
2.4集成處理可以是應用集成或數(shù)據(jù)集成，集成處理時必須采用規(guī)范化的基礎信息分類編碼技術。
2.5基礎信息規(guī)范分類技術指標
項目基本信息、投標信息、合同信息、質(zhì)量信息、成本信息、分包信息、進度信息、健康安全及環(huán)境信息、勞動力及人力資源信息、材料信息、機械設備信息、技術信息、資金信息、風險信息、法定程序文件信息、資料管理信息。
2.6基礎信息編碼技術指標
2.6.1數(shù)據(jù)元的分類：按照層群碼分類或面群碼分類法進行編碼的分類和對象的標識。
2.6.2數(shù)據(jù)元的描述：包括數(shù)據(jù)元編號規(guī)則、數(shù)據(jù)元名稱、數(shù)據(jù)元定義、數(shù)據(jù)元類型、數(shù)據(jù)格式、計量單位等。
2.6.3數(shù)據(jù)元的值域：數(shù)據(jù)元在系統(tǒng)運作中呈現(xiàn)為值，并在信息交換等功能中得到共享。數(shù) 據(jù)元通常有一個允許值的集合，這個允許值的集合被稱之為值域。代碼集是數(shù)據(jù)元值域代碼的集合，代碼集包括代碼標識、代碼、名稱。碼是代碼表中對應代碼名稱 的具體代碼取值，名稱指代某屬性允許值的描述。值域代碼集是可擴展的，值域代碼集中，代碼應按照一定的規(guī)則進行編碼。
2.6.4數(shù)據(jù)元集合：以數(shù)據(jù)元集合的形式形成基礎信息的編碼。
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